Ce qui suit n’est pas un classement de plus, je m’en garderai bien mais les réponses des jeunes diplômés sur le mode trip advisor ou booking appliqué aux grandes écoles.

 

L’Etudiant-EducPros a envoyé, pendant l’été 2015, en partenariat avec la junior entreprise de l’Ensai, un questionnaire aux diplômés des grandes écoles de commerce (promotions 2011 et 2014) pour les interroger sur leur insertion et leur satisfaction. Chaque ancien a ainsi noté sa formation sur une échelle de 0 à 5, et ce sur une dizaine d’indicateurs.

 

HEC a fait le choix, cette année, de ne pas répondre à l’enquête. Les notes qui lui sont octroyées dans le présent tableau sont celles des éditions précédente

Les résultats de l’enquête n’ont pas , à  mes yeux, correctement été exploits ; dans le palmarès de l’Etudiant ils sont déformés par des seuils étrangement placés.

Je préfère donc vous les donner bruts tels qu’ils apparaissent dans un article de la revue.

http://www.letudiant.fr/educpros/enquetes/exclusif-ecoles-de-commerce-ce-qu-en-pensent-les-jeunes-diplomes.html

L’étude conforte plusieurs de mes critiques des classements. Les étudiants attendent beaucoup plus et sont globalement déçus par :

Le rôle des réseaux d’anciens

La qualité de l’enseignement et de l’encadrement

La qualité de l’insertion professionnelle

Les relations avec les entreprises

L’encadrement

A titre personnel j’ai organisé un   sondage auprès des diplômés et des étudiants des grandes écoles  via mon blog, mes réseaux personnels LINKEDIN  et Facebook et avec l’aide de deux forums prépahec.org et ecole2commerce.

https://pgibertie.files.wordpress.com/2016/05/guide-critique-des-ecoles-de-commerce.pdf

 

Le nombre de participants est suffisant (879) pour que les réponses soient significatives. Elles me semblent conforter l’étude de l’Etudiant

Il s’agissait de choisir 5 priorités parmi 15 propositions.

Plus de la moitié des participants (50 à 60%) ont choisi comme priorités  la qualité des relations avec le monde professionnel à savoir.

-faire intervenir des professionnels dans l’enseignement

– mettre le réseau des anciens à la disposition des étudiants de l’école

– organiser des rencontres avec les recruteurs

Ces priorités sont au cœur du modèle français : puissance du réseau, liens avec l’entreprise  et les recruteurs. Elles sont rarement prises en compte dans les classements de la presse française et pourtant une bonne école  reste plus que jamais une école qui place bien ses diplômés sur le marché du travail

Entre 40 et 50% des participants jugent prioritaires la qualité d l’insertion internationale de l’école

-recruter des professeurs docteurs si possible étrangers

-privilégier le partenariat avec des universités  et des écoles étrangères

Ne nous y trompons pas, il ne s’agit pas d’ouvrir un campus à l’étranger mais bien de bénéficier de ce que l’étrange a de meilleur.

Entre 35 et 40% des participants s’intéressent prioritairement au contenu de la formation. C’est une bonne surprise, l’école est chère, elle doit apporter des savoirs et pas seulement des codes.

-Proposer des cursus intégralement en Anglais

-ouvrir les MSC aux étudiants du programme grande école

-privilégier des formations diplômantes type CFA DSCG AMF

-rendre obligatoire plus d’un an à l’étranger

-privilégier l’alternance

De nombreuses écoles font de l’ouverture d’un campus à l’étranger le nec plus ultra de leur programme de séduction et sur le modèle des voyages organisés pour le troisième âge des cohortes de petits français partent tous ensemble faire du tourisme à l’étranger.

Je retiendrai seulement  qu’envoyer ses étudiants sur le campus de l’école  à l’étranger n’est retenu comme prioritaire que par 18% des participants

Il y aurait donc une représentation des écoles de commerce véhiculée par la presse mais cette représentation n’aurait rien à voir avec les réalités des diplômés. Pour ces derniers les hiérarchies sont écrasées, elles les font souvent sourire même s’ils parlent de groupes d’écoles .

Tout le problème est dans la capacité de désinformation des classements de la presse  , ils valorisent ce qu’il y a souvent de plus futile  dans les écoles .

https://pgibertie.files..com/2016/05/expansion.pdf

 

Heureusement la crise, les parents, la hausse des scolarités devraient désenchanter  le mythe de l’ »American campus » .

Pour bénéficier de bons classements plusieurs écoles se sont éloignées du modèle français des Grandes Ecoles, une stratégie budgétivore générant une explosion des coûts et des effectifs. Comme dans la fable, les lièvres seront peut-être demain dépassés par des tortues plus prudentes et plus économes. Si les parisiennes  offrent en terme de notoriété un plus indéniable qui mérite l’investissement , il n’en va peut être pas de même pour toutes les écoles  tentées par l’explosion de leurs frais de scolarité

L’ubérisation  confirme cette analyse, les étudiants des trois parisiennes , de l’EDHEC , de Lyon sont satisfaits  mais  des écoles plus classiques  comme Audencia, GEM, Neoma  obtiennent de bons scores  et devancent  des écoles pourtant chouchoutées par la presse. Mieux la satisfaction  des diplômés d’une école modeste qui fait bien son travail comme Dijon , fait chaud au cœur.

 

 

Les parisiennes plébiscitées par leurs jeunes diplômés  

 

Essec ; satisfaction générale surtout pour la préparation à la vie professionnelle et les relations avec les entreprises. Rappelons l’excellence de l’école en matière d’alternance.

Hec est un peu moins plébiscitée par les étudiants ( professeur, professionnalisation) Enfin pour l’ESCP, forte satisfaction des étudiants pour l’internationalisation et les locaux ( quand je pense au classement crétin  du Parisien) , mais  plus de critiques pour l’enseignement . Faute de tableau complet il n’est pas possible de faire le total pour HEC

 

 

 

ESSEC LE PLEBISCITE

Tout est bon , il n’y a rien à jeter . Satisfaction pour la vie professionnelle et l’excellence du réseau apprentissage

ESSEC 49,9 pour les  diplômés

 

HEC plébiscitée

 

Total hec impossible , données incomplètes ,la puissance du réseau d’anciens s’impose mais plus décevant côté cours

 

ESCP

Satisfaction pour la dimension internationale de l’école mais moins d’enthousiasme pour la préparation à la vie professionnelle

Escp 45,9

 

 Les grandes provinciales, des résultats qui décoiffent

Audencia et l’EDHEC plébiscitées, elles font mieux que l’ESCP ,   l’EM LYON déçoit… et ne guère mieux que Neoma . GEM fait un bon score , elle coiffe même Lyon

 

AUDENCIA COURONNEE

Mal aimée de la presse l’école fait bien son job si l’on interroge les étudiants , pas de véritable points faibles .Le retour des diplômés  est bien loin des commentaires de la presse et de certains classements . L’école a hérité du travail de fond effectué  par l’équipe Dermouche  puis par le duo Helfer-Charroin

Audencia  46,5 pts

 

L’EDHEC BIEN AIMEE,

La satisfaction des étudiants fera sans doute passer la pilule des frais de scolarité qui ont fortement augmenté (44000euros) mais les diplômés interrogés n’ont pas connu les nouveaux taris. Bonne satisfaction pour le réseau

L’EDHEC devrait bien résister, les salaires à la sortie sont, surtout pour ceux qui veulent faire de la finance, supérieurs à ceux des autres écoles de province. Ils sont même comparables aux parisiennes pour les financiers qui traversent la Manche. Ajoutons des formules originales comme le double diplôme droit et la possibilité de réduire les coûts via l’apprentissage. Malheureusement cette formule dite « apprentissage européen « n’accueille que 90 étudiants par an .

EDHEC 46 ,4

 

 

 

 

 

L’ EM LYON  une belle image mais elle n’est pas une parisienne

LYON compte beaucoup sur l’ouverture d’un campus à Paris et sur une forte politique de communication pour accroitre son attractivité mais paradoxalement l’alliance avec GEM devrait  favoriser la concurrence de… l’alliée. Le principal défaut de l’EM  est d’être DEVENUE  très chère sans la moindre possibilité d’apprentissage . J avoue regretter  l’EM d’il y a dix ans …

 

EM      44, 9

 

GEM  plus satisfaisante que l’ EM mais moins de notoriété

Grenoble ne manque pas d’atouts, l’école est moins chère que l’EM  ( 11000 euros de moins) et il y a des possibilités d’apprentissage .

 

 

 

 

GEM 45 ,2pts

 

 

Neoma   est appréciée de ses diplômés

Neoma disposerait d’atouts, réduction des effectifs, coût raisonnable (33000 euros) 500 places en apprentissage, une excellente notoriété chez les recruteurs en particulier en finance mais elle souffre d’un « bashing » dans la cuisine des classements franco français.

Ce n’est pas la fusion qui est en cause, ni la cohérence des programmes .Il suffit de se plonger dans le rapport rédigé par les pairs de l’école en 2014 lors du renouvellement du grade de master pour comprendre ce qui se passait alors . Le modèle de Rouen et celui de Reims  ne correspondaient plus aux exigences sur un point très précis : la qualification internationale des professeurs et la recherche. Frank Bostyn a  fait un travail considérable pour rentrer dans les clous et il devrait obtenir Equis pour 5 ans et le master pour la durée maximale lors des renouvellements de 2017. Mission  déjà accomplie pour Aacsb et AMBA, en 2017 la tortue devrait doubler bien des lièvres .

Les diplômés sont lucides sur les faiblesses de leur école.pas de campus à l’étranger pour faire rêver, un encadrement  local souvent critiqué. Mais l’école, toute proche de Paris a un bon réseau et réussit l’insertion professionnelle.

NEOMA     Les diplômés 2014 ont connu la fusion     44,3pts

 

A l’exception de Rennes , la satisfaction des diplômés  ne valide pas  les choix préférés de la presse parisienne

SKEMA profite de ses campus à l’étranger, elle fait rêver les candidats, un peu moins les étudiants

Skema 43,4

TBS une satisfaction  médiocre des diplômés

Tbs    n’est pas chère (32000 euros)  elle sera peut-être plus sélective mais le nombre de places en apprentissage  demeure modeste pour le PGE  et  la notoriété de l’école reste modeste chez les recruteurs parisiens . Les diplômés sont un peu déçus par le réseau d’anciens et l’insertion dans la vie professionnelle. L’école peut bénéficier de l’attractivité de ses associations et des campus à l’étranger

                                                  

 Tbs 42,

 

Kedge  du mal à convaincre les diplômés 

Une certaine qualité de la vie, des associations mais les coûts de scolarité augmentent sans que l’école ne fasse la différence aux yeux des diplômés pour ce qui est de l’insertion et des réseaux

Kedge  (les diplômés 2014 ont connu la fusion) 42,  8 

Rennes, la surprise

Le luxe des locaux, la qualité de la vie , l’international, mais des points faibles du côté des réseaux, de la notoriété et de l’insertion professionne

Montpellier

Excellence de l’apprentissage, de l’insertion professionnelle, modestie des coûts. Une école économe

 Dijon,  la petite méprisée par la presse, fait son job et satisfait ses diplômés, il lui manque encore la reconnaissance des recruteurs